昨日のブログで私が仕事をお願いしている海外SOHOさんに、
少額を貸付した話を紹介させてもらいました。
昨日のお昼に送金をして、着金の連絡があったのはなんと深夜。
もう連絡は来ないかと思っていました。
まあ、最悪逃げられてもしかたないなと考えていましたが、
連絡をもらえた時には少しホッとしました。
彼はうちの海外SOHOチームのマネージャーでして、
貸したお金よりも、不在になるほうがダメージが大きいかったからです。
彼は見違えるような成果で恩返しをしたいと言ってくれましたが、
果たしてどうなるか、今後に期待したいと思います。
海外のSOHOさんの中でもマネージャー志望の方は、
どんどんアクセルを踏もうとする人が多いようです。
2週間かかる仕事を1週間で仕上げて、
2週間で2倍の成果を出して報酬も2倍にしたい!とか。
チームのメンバーを4倍に拡大して、
一気に売上を伸ばしましょう!とか。
いろいろと提案をしてくれます。
ただ、現在の売上の水準や利益水準など詳細は説明していないので、
提案の的が少々ずれてしまうのは仕方ないかもしれませんね。
SOHOさんの勢いに飲まれること無く、
SOHOさんに依頼した仕事の中で、
どの仕事がいちばん利益に結びついているのか、常に意識したいですよね。
仕事って一度お願いするとずるずる継続してしまいますので、
一度外注した仕事の成果を洗い出して見ませんか?
まずは現在のチームビルディングで経験を積んで、
日本を含めた3カ国で生産性の高いチームを作りたいな~などと考えています。
Amazon輸出に取り組まれている方、
もしくはこれから取り組もうとされている方への、
特別なお知らせをまもなくさせて頂く予定です!
お楽しみに!!
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